Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация

Анализ процесса технологической подготовки производства


Отладка процессов ТПП

  • Аудит системы управления на соответствие требованиям надзорных и сертифицирующих организаций;

  • Выявление ключевых потерь в процессах: разработки, подготовки к производству и производства продукции;

  • Определение информационных и материальных потоков;

  • Оценка персонала;

  • Организация процессов, исключающая выявленные несоответствия и потери.

Ваши заказчики желают видеть современную, качественную и зачастую инновационную продукцию с минимальной стоимостью. Для выпуска таковой требуется активная команда, четкое управление и оптимальные процессы. Конечно, наличие всего этого может подтверждать определенный сертификат качества, имеющийся у вашей компании, но уверены ли вы в этом? Мы предлагаем Вам убедиться в качестве процессов, т.е. провести аудит технических служб и производства, направленный на контроль выполнения требований стандартов, на соответствие которым сертифицирована ваша компания.

  В рамках данного аудита, по вашему выбору, могут быть реализованы:

  • Оценка потенциала персонала;
  • Проверка на соответствие квалификации, умение руководить, лояльность к компании, понимание целей компании;
  • Выявление ключевых потерь в процессах основной деятельности и их сокращение.
  • Удобное для использования отображение основных информационных и материальных потоков.

Сокращение затрат

  • Организация процессов разработки, технологической подготовки и планирования производства;

  • Внедрение KPI по данным процессам;

  • Организация процессов управления оборудованием, инструментом, оснасткой, средствами измерения;

  • Оптимизация затрат на данные статьи расходов.

Мы не ставим основной целью сокращение затрат в рамках проведения аудита, так как это малоэффективно. Специалисты, проводящие аудит, не знают всех нюансов Ваших процессов и взаимоотношений в Вашей команде. Мы предлагаем отладку процессов посредством личной заинтересованности сотрудников Вашей компании в результате, интересующем Вас. Помогаем транслировать Вашу стратегию на все уровни управления, разрабатываем и внедряем показатели KPI.


Интеллектуальная собственность

  • Определение ключевых элементов интеллектуальной собственности;

  • Анализ рынка информационных систем, исходя из потребностей заказчика. Определение стоимости внедрения информационных систем;

  • Внедрение информационных систем.

Ваши сотрудники, в основном сейчас пойдет речь об ИТР, обладают большим объемом данных, необходимых компании для успешного существования и роста. С течением времени возникают обстоятельства, вынуждающие их покинуть компанию, такие как выход на заслуженный отдых, смена места работы или вы вынуждены расстаться с ними: закрытие филиала, перемещение производства и многое другое.
Сохранить все данные со всех рабочих мест конечно возможно, но кто сможет потом во всем этом разобраться. То же самое происходит, когда Вы внедряете любую информационную систему, не структурируя и не выверяя при внедрении вносимую информацию, использовать ее будет очень сложно=затратно. Мы предлагаем выделить основные, ключевые данные, задать форму их хранения и организовать процесс по их грамотному вводу в оптимальную для Вас по затратам и качеству информационную систему.


Конкурентоспособность

  • Производим анализ технологий, подбор и внедрение современных аналогов.
  • Соблюдение договорных обязательств по основной деятельности напрямую зависит от длительности жизненного цикла изделий. Обеспечение сокращение длительности жизненного цикла изделия посредством автоматизации, исключения неактуальных работ, оптимизации логистики, внедрения проектного управления. Современный уровень технических решений в производстве также определяет уровень развития компании.

    Ваша компания выпускает продукцию с длительным жизненным циклом? Его можно сократить! Параллельная работа конструкторов, технологов, производства и служб обеспечения. Сокращение логистики и времени пролёживания. Мы производим анализ цикла создания изделия вашей компании, выявляем потери времени, оптимизируем процессы и проводим целенаправленную политику привлечения персонала к работам по сокращению цикла создания изделий.

Контакты

Сдобников Андрей Вячеславович 8 (910) 436-23-80 e-mail: ABCdobnikov@mail.ru